La méthode OPR permet de caractériser le fonctionnement des personnes pour mieux comprendre leur comportement et celui des autres.
La période estivale, outre le fait de s’accorder quelques jours ou semaines de congés, permet de prendre du recul et d’analyser l’année écoulée avec ses réussites et ses difficultés.
Forte de 35 ans d’existence et de près de 90 000 dirigeants accompagnés principalement en France et en Europe, la méthode OPR « Optimisation du Potentiel Relationnel » permet d’identifier son mode de fonctionnement et ses interrelations avec les autres.
Cette méthode, déjà sollicitée par de nombreux chefs d’entreprise, est facilement accessible aux employeurs et manager de petites et très petites entreprises.
Le déroulement est très simple : un questionnaire en ligne à compléter puis une restitution individuelle par un consultant RH (avec remise de supports) suivie, le cas échéant, d’un accompagnement managérial ciblé.
Concrètement que pouvez-vous en attendre ?
- Mieux identifier vos pratiques, vos façons de faire et de communiquer
- Gagner en aisance et en qualité dans votre management, dans vos relations aux autres
- Gagner aussi bien en écoute qu’en efficacité
- Faciliter l’élaboration de votre projet d’entreprise
- Prévenir les conflits et favoriser la cohésion d’équipe, ainsi qu’entre associés
- Engager de nouveaux processus, recruter différemment et plus efficacement
- Piloter des projets innovants
- …
Pour vous renseigner ou vous lancer :
Contacter Cerfrance Maine et Loire au 02 41 33 66 66 qui vous met en relation avec l’un de ses consultants en Relations Humaines.
