Moments privilégiés avec vos salarié(e)s, les entretiens individuels sont de réels leviers pour manager votre personnel.
L’incontournable entretien professionnel
Il est obligatoire depuis 2015 et concerne toutes les entreprises, tous les secteurs d’activités. Son absence est considérée comme une faute de l’employeur et peut aussi être sanctionnée.
Pour rappel, de quoi s’agit-il ?
Il s’agit d’un entretien obligatoire entre employeur et salarié, réalisé au minimum tous les deux ans, afin de faire le point sur le projet professionnel du salarié, sur les formations suivies et sur les besoins de compétences.
Des entretiens professionnels spécifiques doivent également être mis en place par l’employeur dans certaines situations : retour de congé maternité, retour de congé parental, retour d’arrêt maladie supérieur à 6 mois, …
Que pouvez-vous en attendre ?
Il vous permet de mieux cerner les motivations et les centres d’intérêts de vos salarié(e)s, d’échanger avec eux sur leurs possibilités d’évolution professionnelle, leur implication dans l’entreprise.
Mieux encore, l’entretien professionnel s’avère être un moyen efficace pour limiter le turn-over et pour anticiper les recrutements à venir.
La mise en place et la conduite des entretiens professionnels sont à la portée de tout dirigeant informé et accompagné. La situation actuelle, avec son lot d’incertitudes, renforce l’intérêt et la nécessité de cet entretien :
- Pour piloter votre entreprise
- Pour vous aider à y voir plus clair
- Pour impliquer votre équipe
- Pour renforcer la cohésion d’équipe
- Pour préparer les changements nécessaires à l’entreprise
Existe-t-il d’autres entretiens ?
Il y a l’entretien Forfait Jours pour les entreprises qui le proposent. Son enjeu est de gérer la charge de travail des salariés en forfaits jours. Celui-ci a également un caractère obligatoire.
L’entretien annuel d’évaluation vise à évaluer l’atteinte des objectifs de l’année précédente, à mesurer les réussites et les difficultés rencontrées, puis à fixer les nouveaux objectifs tant quantitatifs que qualitatifs.
De nombreux autres entretiens individuels sont possibles, adaptés à votre entreprise et à votre façon de manager. Par exemple, ces entretiens peuvent être efficaces pour mieux gérer certains projets, pour accueillir/accompagner vos salariés ou pour gérer les difficultés rencontrées. Ils vont également avoir un caractère obligatoire dans le cadre de certaines procédures disciplinaires.
Cerfrance 49 vous accompagne pour réaliser vos entretiens individuels.
Si ce n’est déjà fait, lancez-vous et faites vous accompagner selon vos besoins :
- Comment préparer les entretiens ?
- Comment et quand les réaliser ?
- Comment les formaliser ?
- Quelles suites donner ?
Contact:
Dominique Motteau, consultant RH
dmotteau@49.cerfrance.fr
Tél : 02 41 33 66 66
