Une bonne ambiance sur le lieu de travail est propice à la performance et à la fidélisation du personnel. La bonne ambiance facilite des interrelations au sein d’une équipe et concourt à la bonne marche d’une entreprise.
Cette bonne ambiance se vérifie souvent par l’existence de temps conviviaux, par le partage de bons moments, par l’épanouissement des collaborateurs.
Une ambiance qui se dégrade produit tout le contraire et s’accompagne souvent de lassitude, de moindre motivation, de baisse de productivité… Le manager a donc tout intérêt à porter attention à l’ambiance de son équipe.
Selon l’agence de notation Mozart-Consulting, l’indice de la qualité de vie au travail s’est dégradé en 2022 en France avec des conséquences financières non négligeables pour les entreprises (départs de salariés, pertes de compétences et de productivité,…).
Plusieurs signes peuvent indiquer que l’ambiance au travail se dégrade, par exemple :
- Un absentéisme ou un turn-over qui progressent, des tensions ou des personnes qui ont des difficultés à communiquer entre elles
- Lorsque chacun travaille dans son coin sans se soucier des autres et du développement de l’entreprise
- Les jalousies, voire les conflits ouverts
- et d’autres facteurs…
Face à une telle situation ou tout simplement pour consolider une bonne ambiance dans votre entreprise, vous avez différents leviers avec lesquels vous pouvez agir efficacement :
- Repenser sa communication interne pour informer sur la vie de l’entreprise, favoriser la cohésion et éviter les rumeurs
- Permettre le travail d’équipe lorsque l’activité s’y prête
- Assurer un management de proximité, sincère et bienveillant
- Favoriser la convivialité après les périodes de travail intenses ou stressantes
- etc…
Et vous, comment vous-y prenez-vous ?
Contact: Dominique Motteau, consultant RH
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Tél : 02 41 33 66 66
